شركة كوكا كولا المعادية للمجتمع والمعاناة النفسية

بالعربي/ كوكا كولا هي واحدة من العلامات التجارية الأكثر شهرة في العالم ، مع وجود ما يقرب من 194 دولة موجودة اليوم. نجحت الإعلانات في ربط كوكا كولا في وعي المستهلك بالحياة الصحية ، والصداقة ، والمتعة ، والرياضة ، والذكريات الجيدة ، والتحسين الشخصي ، وقبل كل شيء ، السعادة.

بصفتها مخلوقًا سيكوباتيًا ، لا تعرف الشركة ولا تتصرف على أسس أخلاقية حتى لا تؤذي جارها. لا يوجد في دستورها القانوني ما يحدها فيما يمكن أن تفعله تجاه الآخرين من أجل غاياتها الأنانية ، وعلى العكس من ذلك ، فهي ملزمة بالتسبب في ضرر عندما تفوق فوائد القيام بذلك التكاليف … الشركة ، مثل الشخصية السيكوباتية ، مبرمجة لاستغلال الآخرين من أجل تحقيق الربح. [باكان 60 و 69]

مقدمة [1]

كوكا كولا هي واحدة من العلامات التجارية الأكثر شهرة في العالم ، مع وجود ما يقرب من 194 دولة موجودة اليوم. إن قدرة الصودا على اختراق المجتمعات النائية على هذا الكوكب أمر مذهل. تشير التقديرات إلى أن أكثر من مليار علبة أو زجاجة كوكا كولا يتم استهلاكها يوميًا في العالم ، أي ما يعادل 12500 في الثانية. يتم الحفاظ على هذا الانتشار والطلب نتيجة مليارات الدولارات التي تنفق كل عام على الإعلان. نجحت الإعلانات في ربط كوكا كولا في وعي المستهلك بالحياة الصحية والصداقة والمتعة والرياضة والذكريات الجيدة والتحسين الشخصي وقبل كل شيء السعادة.

لكن ملايين الدولارات التي أنفقت على الإعلانات لم تكن قادرة على تجنب الارتباط المتزايد للصور المظلمة مع شركة كوكا كولا: القمع المناهض للنقابات ، وتدمير البيئة ، وصحة الأطفال والبالغين غير المستقرة. من أجل نشر هذه الجوانب السلبية والتي تم تجاهلها إلى حد كبير ، نشرت CIEPAC نظرة متعمقة على Coca Cola في ثلاثة عشر فصلاً خلال 2003-2005 على بوابة الويب الخاصة بها. [كاسترو]

نهج جديد لهذه الشركة له ما يبرره لعدة أسباب. أولاً ، نريد أن نظهر أن شركة Coca Cola هي شركة نموذجية ، وبهذا المعنى ، فإن ممارساتها ليست استثناءً ، ولكن لسوء الحظ بالنسبة لكوكب الأرض ، هي القاعدة بين الشركات الحديثة. لدعم هذا الادعاء ، سوف نشير إلى كتاب المؤسسة: البحث الباثولوجي عن الربح والسلطة ، بقلم جويل باكان ، أستاذ القانون والسلطة القانونية. كما سنرى ، كوكا كولا هي مثال آخر للشركة [2] التي لا تعرف حدود شرهتها لتحقيق الأرباح ، ولا أغراض الإيثار التي لا تساهم في تحقيق غاياتها الربحية. إنه كيان غير عقلاني وطائش يتسبب في أضرار جسيمة للمجتمع في أعقابه.

ثانيًا ، يتم فرض هذه النظرة المحدثة لأنه في المكسيك يتم استهلاك المزيد من الكوكا كولا لكل شخص أكثر من أي بلد آخر. شركة مكسيكية واحدة ، FEMSA ، هي اليوم ثاني أكبر شركة لتعبئة الكوكا كولا في العالم والأولى في أمريكا اللاتينية. لذلك ، من الملائم معرفة المزيد عن التأثير الذي يحدثه منتج وشركة توسعت بفضل استهلاك المكسيكيين جزئيًا.

ثالثًا ، من الملائم مراجعة استجابة المجتمع المدني للانتقادات العديدة التي ولّدتها أنشطة شركة كوكا كولا. بهذا المعنى ، من المثير للاهتمام معرفة نتائج المقاطعة العالمية لمنتجاتها: ما هو النطاق الذي تمتلكه ، وكيف أثرت على الشركة وما هي احتمالات المقاطعة لتحقيق تغييرات جوهرية في الممارسات التجارية لهذه الشركة النموذجية. ؟ هل كانت هناك أي اختلافات ملحوظة في أنشطتك في السنوات الأخيرة؟ هل إجراءات الضغط الأخرى الأكثر قوة ضرورية؟

كوكا كولا هي مثال واحد من بين العديد من كيفية عمل الشركات في الرأسمالية الحديثة. وبهذا المعنى ، فإنه ليس استثناءً يمكن تفسيره بحجمه الهائل وانتشار منتجاته في كل مكان. تعمل الشركات لغرض واحد: فهي تفترس الناس والموارد الطبيعية ، وتنتهك المبادئ الأخلاقية والأخلاقية ، و “تتبرع” [3] (أو تتقاضى) أي تكلفة يمكن أن يتحملها المجتمع والعمال وحتى المستهلكين باسم الأرباح.

هناك ظروف جديدة نسبيًا تجعل العملية “العادية” للشركات الكبيرة أكثر عارًا اليوم. أحد أهمها هو الدمار البيئي الذي نشهده. تعتبر تصرفات الشركات أحد الأسباب التي تجعلنا نواجه أزمة بيئية ذات أبعاد كوكبية. تُعد اهتماماتك الأنانية عائقًا أمام الإجراءات التي يجب تنفيذها بشكل عاجل. ومن السمات الأخرى لعصرنا تغلغل الفكر الليبرالي الجديد في المجالات الاقتصادية والسياسية والثقافية ، الأمر الذي دفع الدولة إلى التنازل عن دورها النظري المتمثل في كونها حارسة “المصالح الفضلى للأمة”. اليوم ، على العكس من ذلك ،

الشركة كشخص مختل عقليا

يُطلق مصطلح السيكوباتي على الشخص الذي يعاني من مرض عقلي أو شذوذ نفسي ، والذي بحكمه ، على الرغم من سلامة وظائفه الإدراكية والعقلية ، فإن سلوكه الاجتماعي يتغير بشكل مرضي.

ومع ذلك ، فإن مصطلح مختل عقليا ، المطبق بشكل عام على البشر ، صالح لوصف أنشطة الشركات ، لأن الشركات ، لأغراض قانونية ، هي بالضبط أشخاص. بحلول منتصف القرن التاسع عشر ، حولت محاكم الولايات المتحدة وأوروبا ، من خلال “كيمياء قانونية غريبة ، الشركة إلى” شخص “بهويته الخاصة … مع القدرة على إدارة الأعمال نيابة عنها ، تجميع الأصول وتوظيف الناس ودفع الضرائب والذهاب إلى المحكمة لتأكيد حقوقهم والدفاع عن أفعالهم “. [باكان ، 16]

لم يستغرق هذا المخلوق القانوني الجديد وقتًا طويلاً لتحويل نفسه إلى الكيان الذي نعرفه اليوم ، غير قادر على التفاعل “اجتماعيًا” مع العالم المحيط به. في وقت مبكر من عام 1933 ، علقت المحكمة العليا في الولايات المتحدة في حكم قضائي بأن الشركات كانت حرفياً “وحوش فرانكشتاين” قادرة على ارتكاب أفعال شريرة. [باكان ، 19] أدى الغضب المتزايد من جانب المجتمع المدني من السلوك المعادي للمجتمع الذي تظهره الشركات إلى قيام رؤساءها التنفيذيين بإخفاء هؤلاء الوحوش القانونية من خلال تمارين دعائية في الغالب حول “المسؤولية الاجتماعية للشركات” باسم إقناع الجمهور بأن الشركات “المواطنون المسؤولون والشفافون”. مع ذلك

المسؤولية الاجتماعية للشركات [هي فقط] عقيدتهم الجديدة ، تعديل متسامح [قام به رواد الأعمال]. على الرغم من هذا التغيير ، فإن الشركة نفسها لم تتغير. وهي لا تزال ، كما كانت عند ولادتها في منتصف القرن التاسع عشر ، مؤسسة مشتركة حديثة ، “شخص” تم تشكيله قانونيًا لتقدير مصالحها الخاصة وتجاهل جميع الاهتمامات الأخلاقية. قد يجد معظم الناس أن هذه “الشخصية” مثيرة للاشمئزاز ، بل وحتى مضطربة نفسيا ، إذا كانت بشرًا ، لكن الغريب أننا نقبلها في أقوى مؤسسة في المجتمع. [باكان ، 28]

كوكا كولا في المكسيك والعالم: بعض البيانات الأساسية

الشركة الأم ، شركة Coca Cola ، ومقرها مدينة أتلانتا ، الولايات المتحدة الأمريكية ، تتحكم في الشراب المركز “السري” ، والذي يتم من خلاله صنع جميع أنواع الكوكا كولا في العالم. على الرغم من انتشارها العالمي ، فهي ليست واحدة من أكبر الشركات في الإمبراطورية الأمريكية ، حيث احتلت في عام 2006 المرتبة 94 في تصنيف مجلة Fortune Business ، والذي يتم حسابه على أساس الدخل الإجمالي. [4]

تنفق شركة المقر الرئيسي لشركة Coca Cola 2.4 مليار دولار على الإعلانات كل عام. [بلاندنج] على الرغم من أنه قد يبدو أمرًا لا يصدق ، إلا أنه يتم إنفاق الخمس ، 500 مليون دولار أمريكي ، في المكسيك. [كاسترو ، الجزء 8] تنقل إعلاناته الثابتة والحاسمة صور السعادة والمتعة الصحية التي تغرس في الضمير أو اللاوعي أثناء الطفولة أو الشباب وتبقى طوال الحياة. ربما تكون حقيقة غير مؤكدة ولكنها مهمة هي حقيقة أنه ، وفقًا لبريان برايس ، وهو سجين سابق لمدة 11 عامًا وطباخًا مسؤولاً عن إعداد “العشاء الأخير” للسجناء المحكوم عليهم بعقوبة الإعدام في سجن تكساس ، يسأل المدان: في ثلاث من كل أربع حالات ، تحتوي الوجبة الأخيرة على مشروب كولا. شرح برايس للقيمة العاطفية لـ “

بعد اختراع Coca Cola في عام 1886 ، كانت المكسيك واحدة من أولى الوجهات خارج الولايات المتحدة التي احتلتها الشركة ، وسجلت أول مبيعات في هذا البلد في عام 1897. اليوم الشركة المكسيكية FEMSA (Fomento Economico Mexicano، SAB de CV) إنها أكبر شركة لتعبئة الكوكا كولا في أمريكا اللاتينية وثاني أكبر شركة في العالم ، ولا تفوقها سوى شركة واحدة في الولايات المتحدة. لها وجود في تسع دول بأمريكا اللاتينية. [5] إلى 187 مليون عميل تدعي FEMSA أن لديهم في أمريكا اللاتينية ، تبيع 1،800 مليون “صندوق وحدة” (24 زجاجة من ثمانية أونصات من السائل) من Coca Cola سنويًا ، اثنتان من كل 10 زجاجات تُباع في العالم. [أمريكا الاقتصادية] يؤكد انتشارها رقم مليون و 500 ألف نقطة بيع في أمريكا اللاتينية.

مع استهلاك 487 زجاجة من الكوكا كولا للشخص الواحد سنويًا ، وهو أعلى معدل في العالم ، يفوق عدد المكسيكيين عدد الأمريكيين إلى حد كبير حيث يبلغ عددهم 436 زجاجة لكل شخص. في المكسيك وحدها ، يتم استهلاك ما يقرب من نصف (46٪) من جميع كوكاكولا المباعة في أمريكا اللاتينية وسبعة من كل 10 مشروبات غازية تباع في المكسيك هي من كوكاكولا.

هناك العديد من الأفكار التي تحاول تفسير هذا الحب في المكسيك للمشروبات الغازية والآن المياه المعبأة في زجاجات. [6] يتعلق أحد الأسباب بالتأخر التاريخي الذي تعاني منه البلاد في مجال الصرف الصحي ، وخاصة توفير المياه الصالحة للشرب للسكان. شبكة توزيع المياه في المراكز الحضرية قاصرة والسائل يصل في ظروف غير مناسبة للاستهلاك البشري. تشير الجمعية المكسيكية لدراسات الدفاع عن المستهلك إلى أن جودة مياه الشرب في البلاد سيئة للغاية لدرجة أنها تحث على استهلاك المشروبات الغازية ، وهو ما “يشكل أخطر تشويه لعاداتنا الغذائية ، بالإضافة إلى … يؤدي إلى تناول سعرات حرارية فارغة “. [كاسترو ، الجزء العاشر] تعتبر المياه المنقولة بالأنابيب استثناءً في المناطق الريفية ، وتعد المشروبات الغازية بمثابة مياه نادرة ذات نوعية رديئة. ما هو أكثر من ذلك ، من الأسهل العثور على مشروب غازي في المناطق الريفية وشرائه أرخص من البدائل المغذية ، مثل الحليب. في جميع أنحاء البلاد ، 12 مليون شخص لا يحصلون على المياه المنقولة بالأنابيب و 23 مليون ليس لديهم شبكات الصرف الصحي. [Bell، Enciso 2005-A] في تشياباس أقل من نصف السكان لديهم مياه في منازلهم. يعاني ما لا يقل عن ثلث سكان الولاية من أمراض (مثل التراخوما) بسبب نقص إجراءات النظافة. [مارشال] يعاني ما لا يقل عن ثلث سكان الولاية من أمراض (مثل التراخوما) بسبب نقص إجراءات النظافة. [مارشال] يعاني ما لا يقل عن ثلث سكان الولاية من أمراض (مثل التراخوما) بسبب نقص إجراءات النظافة. [مارشال]

ثانيًا ، أتاحت المشروبات الغازية في المكسيك ، بفضل الإعلانات ، مساحة في مجالات مختلفة من الثقافة الاجتماعية الحالية. إنهم حاضرون دائمًا في الاحتفال بمعالم مختلفة في حياة الإنسان. في الميدان ، غالبًا ما يتم الترحيب بالزيارات إلى منازل الفلاحين من خلال عرض مشروب غازي. بالإضافة إلى ذلك ، فإن استهلاك الكوكا كولا ، أو بدائلها مثل بيبسي كولا ، أمر إلزامي في بعض الأنشطة الاجتماعية. على سبيل المثال ، في ولاية تشياباس ، تعد المشروبات الغازية جزءًا لا يتجزأ من العديد من الاحتفالات أو الطقوس الخاصة بالسكان الأصليين. جنبًا إلى جنب مع الخمور الفاخرة المصنوعة محليًا ، تم الترويج لاستهلاك كوكا كولا أو بيبسي ، مما أدى في بعض الأحيان إلى استبدال الأول.

سبب ثالث لارتفاع الاستهلاك: تحاول شركات المشروبات الغازية فرض حصص أو أهداف مبيعات على المتاجر الصغيرة التي تتعامل مع منتجاتها. يعطون أصحاب المحلات الريفية ثلاجات وكراسي وطاولات وهدايا بجميع أنواعها ، مقابل شرائهم كمية معينة من الصودا شهريًا. [بيل] ويبحث المالكون عن طرق لمطالبة العملاء بشراء المشروبات الغازية ، على سبيل المثال عن طريق جعل بيع المنتجات الأخرى مشروطًا بشرائها. في العديد من المناطق ، لا تعتمد العلامة التجارية للمشروبات الغازية المعروضة للبيع كثيرًا على ذوق العميل ولكن على الاتفاقيات التي أبرمها الرئيس المحلي مع شركات التعبئة.

سبب آخر لارتفاع تناول المشروبات الغازية يتعلق بالجمهور الذي يتم توجيه الإعلانات إليه. الأطفال والشباب هم الأهداف المفضلة لشركات المشروبات الغازية ، لأنهم يعرفون أنه بمجرد أن يتم إدمان الأطفال ، يصبحون مستهلكين مدى الحياة. لا يكاد يوجد أي مأوى للأطفال في وجود الشعار. على سبيل المثال ، “في كل مرة يرمي فيها طفل الكرة ليسجل ، يسجل دماغه رسالة” اشرب كوكا كولا “المرسومة على لوح كرة السلة ، وهي الرياضة الأكثر شعبية في جبال [تشياباس]”. [Bellinghausen 2005] بلغ تشبع الإعلانات في مجتمعات السكان الأصليين حدًا لدرجة أن مجموعة من المفكرين المكسيكيين كتبوا رسالة في عام 2005 إلى الرئيس آنذاك فوكس:

نريد أن نعرف ما إذا كانت خطة التنمية الوطنية تتضمن أن تغذية الشعب المكسيكي تعتمد على استهلاك الكوكا كولا. ينشأ هذا السؤال ، للوهلة الأولى ، غريبًا للوهلة الأولى ، من حقيقة أن الإعلان العدواني والمفرط لهذا المشروب والسعر الذي يباع به في مجتمعات السكان الأصليين في تشياباس ، 2 بيزو ، مقابل 5 تكلفة في مخازن في أي مدينة في جمهورية المكسيك. [بيلنغهاوزن 2001]

بشكل عام ، يمكن تصنيف الاحتجاجات في جميع أنحاء العالم على تصرفات شركة كوكا كولا إلى ثلاث فئات عريضة: العمل والبيئة والصحة.

دعنا نلقي نظرة فاحصة على كل واحد:

مشاكل العمل

تنتشر عدم شرعية الشركات في الاقتصاد. العديد من الشركات الكبرى متورطة في أنشطة غير مشروعة ، وبعضها معتاد على الجناة بملفات قد تكون موضع حسد حتى من أكثر المجرمين غزارة. [باكان ، 75]

كانت النزاعات ضد النقابات والاغتيالات في شركات تعبئة كوكا كولا هي الدوافع الأكثر إلحاحًا وراء حملة مقاطعة الشركة. حدثت أكبر مشاكل العمل في كولومبيا. تتهم المنظمات النقابية في العديد من البلدان شركة كوكا كولا وشركة FEMSA المكسيكية – التي تمتلك ستة شركات تعبئة في كولومبيا – بتوظيف قوات شبه عسكرية لاغتيال نقابيين. تم إضفاء الطابع الرسمي على الاتهامات في المحاكم في الولايات المتحدة. هناك ، رفض القاضي أن الشركة الرئيسية ، أي شركة كوكا كولا في أتلانتا ، كانت مسؤولة عن الأنشطة الإجرامية المحتملة لشركات التعبئة في العالم ، لكنه وافق على رفع دعوى ضد FEMSA لانتهاك حقوق الإنسان لعمالها.

أثار حكم القاضي غضب نشطاء حقوق الإنسان والعمالة ، حيث تحتفظ المؤسسة الرئيسية “بالسيطرة الكاملة” على شركات تعبئة كوكا كولا [Collingsworth] نظرًا لأنها المورد الحصري للشراب المركز الذي تُصنع منه الصودا. في الحالة الخاصة لشركة التعبئة في FEMSA ، يتحكم المقر الرئيسي في أتلانتا بنسبة 31.6٪ من أسهمها ولديه مديرين تنفيذيين يشاركون مباشرة في مجلس إدارة الشركة المكسيكية. المنطق يشير إلى أن المقر الرئيسي يجب أن تتم مقاضاته مثل FEMSA. لم تستجب FEMSA لطلبات الحصول على معلومات حول هذه المسألة.

العلاقة بين شركة كوكا كولا والقوات شبه العسكرية القاتلة في كولومبيا لها تاريخ مروع. في ديسمبر / كانون الأول 1996 ، وصل اثنان من القوات شبه العسكرية على متن دراجات نارية إلى مصنع تعبئة كوكا كولا في كاريبا ، مقاطعة أورابا ، وأطلقوا النار على إيسيدرو سيغوندو جيل ، وهو عامل نقابي ، 10 مرات ، مما تسبب في وفاته على الفور. في تلك الليلة تم مداهمة مكتب النقابة وإحراقه. في الأسبوع التالي ، عادت القوات شبه العسكرية إلى مصنع التعبئة مرة أخرى وطالبت 60 عاملاً بالتوقيع على خطاب استقالة من النقابة. قام المعبئ بعد ذلك بفصل جميع العمال ، بمن فيهم أولئك الذين لم يكونوا منتسبين إلى نقابات. منذ مقتل جيل ، قضت زوجته أربع سنوات في السعي لتحقيق العدالة والتعويض من شركة كوكا كولا ، حتى عام 2000 قُتلت أيضًا على يد القوات شبه العسكرية.

ربما تكون جرائم قتل جيل وزوجته واحدة من أكثر الجرائم دموية في تاريخ شركة كوكا كولا ، لكنها ليست الوحيدة. تم اغتيال ما لا يقل عن تسعة عمال من شركات تعبئة كوكاكولا مختلفة ، وجميعهم نقابيون ، على أيدي الجماعات شبه العسكرية في كولومبيا منذ عام 1989. ووفقًا للاتهامات التي تمت تسويتها في المحكمة ، فإن القوات شبه العسكرية تحتفظ بوجود في العديد من شركات تعبئة كوكا كولا ، مما يحظر حقها في تقديم المساعدة. العمال في عضوية النقابات الحرة.

استنكر محامو حقوق العمال تكرار و “التخويف المنهجي والاختطاف والاعتقال والقتل للنقابيين في كولومبيا … احتجزوا قادة النقابات بشكل غير قانوني أو … أسكتوا “. [باران] أعلن رئيس الاتحاد الوطني لعمال الصناعات الغذائية (سينال ترينال) خافيير كوريا أنه “منذ البداية ، قررت شركة كوكا كولا ليس فقط القضاء على النقابة ولكن على تدمير عمالها”. [هراء]

ضغط نشطاء حقوق العمال على مقر شركة كوكا كولا من أجل إجراء تحقيق مستقل في جرائم القتل في كولومبيا. صرح متحدث باسم الصندوق الدولي لحقوق العمال أنه “لا شك في أن [المقر الرئيسي] لشركة كوكا كولا كان على علم بالقمع المنهجي لحقوق النقابات في شركات التعبئة في كولومبيا واستفاد منه”. علاوة على ذلك ، أعلن مدير مصنع كاريبا (حيث مات سيغوندو جيل) علنًا أنه “أمر” القوات شبه العسكرية بتدمير الاتحاد. [علقة] لكن رد شركة كوكا كولا كان بعيد المنال. بعد الإعلان في نهاية عام 2003 أن الشركة ستحقق في علاقة العمل المتضاربة في كولومبيا ، أمر المدير التنفيذي بوقف التحقيق. القرار تحول في النهاية إلى “

قامت شركة كوكا كولا بالمناورة لسنوات لتجنب إجراء تحقيق مستقل في كولومبيا وجاءت لتشكيل عدة “لجان” للتحقيق في الحقائق. لم تنجح محاولاتهم عندما تم استنكار اللجان لكونها أعضاء في شخصيات مرتبطة بنفس الشركة. في وقت لاحق من عام 2006 ، حاولت الشركة تصحيح صورتها بالإعلان عن أنها طلبت من منظمة العمل الدولية التابعة للأمم المتحدة إجراء تحقيق في كولومبيا. ومع ذلك ، ذكرت صحيفة سيدني مورنينغ هيرالد الأسترالية في يونيو 2007 أن كبار المديرين في شركة كوكا كولا “كذبوا مرارًا وتكرارًا بشأن التزام منظمة العمل الدولية بإجراء تحقيق في ممارسات العمل السابقة والحالية لشركة كوكا كولا في كولومبيا.” انها أكثر، وأوضح المتحدثون باسم منظمة العمل الدولية أن المؤسسة “لا تجري تحقيقا ، بل تقييما لظروف العمل الحالية”. [معهد بولاريس]

قائمة انتهاكات قوانين العمل من قبل شركة كوكا كولا ، أو تواطؤها في تجاهل مطالبات العمل ، لا تقتصر على كولومبيا. وهي تشمل التسامح مع توظيف الأطفال من أجل حصاد السكر الخطير من قبل أكبر مورد لها في السلفادور [توماس ، فيديو 3/5] ؛ استخدام “القوائم السوداء” في الأرجنتين لاضطهاد وقمع العمال الذين يناضلون من أجل حقوقهم العمالية (ANRed-L) ؛ التسريح الجماعي للموظفين في نيكاراغوا [جورجيو] ، الولايات المتحدة [موريس] ، الأرجنتين [ANRed-L] ، باكستان ، غواتيمالا ، روسيا ، من بين بلدان أخرى. [موريس ، زاكوني]

في المكسيك ، كانت هناك حالة سيئة السمعة في عام 2005 لمهندس ميكانيكي عمل في FEMSA لأكثر من سبع سنوات وتم فصله بسبب تفضيله الجنسي. جاء أحد المشرفين ليعلق على ذلك بقوله “طالما أنني مدير الموارد البشرية ، فلن يكون لديهم أي مثلي في العنوان”. [صقلية] من المهم ولكن ليس من المستغرب أن توضح “مدونة الأخلاق” الخاصة بـ FEMSA أنه “لن يتم التمييز ضد أي شخص لأسباب تتعلق بالجنس أو الحالة الاجتماعية أو العمر أو الدين أو العرق أو القدرة البدنية أو التفضيل السياسي أو الطبقة الاجتماعية” ، [ FEMSA] المغادرة دون ذكر الميول الجنسية كسبب للتمييز والفصل. لم تستجب FEMSA لطلبات الحصول على معلومات حول هذه المسألة.

ووفقًا لرابطة الأنثروبولوجيا في الولايات المتحدة ، هناك “سجلات أكاديمية” تُظهر أن شركة كوكا كولا لم تكن استباقية بما يكفي لحماية عمالها وأسرهم من التخويف والعنف. والحق المعترف به دوليًا في تشكيل النقابات ، ونتيجة لذلك ، تدعم الرابطة دعوة الاتحاد الكولومبي SINALTRAINAL لمقاطعة الشركة ومنتجاتها حتى تتفاوض بحسن نية مع العمال “. [الجمعية الأنثروبولوجية الأمريكية] يؤيد أكاديمي في الجامعة الأمريكية استنتاجات جمعية الأنثروبولوجيا: “كوكا كولا لها تاريخ طويل في كونها شركة مناهضة للاتحاد.

مشاكل بيئية

فقط الاهتمام الواقعي بمصالحهم الخاصة وقوانين البلد يقيد الغرائز المفترسة للشركة وغالبًا ما لا يكفي لمنعها من تدمير الأرواح والأضرار التي تلحق بالمجتمعات والخطر الذي تسببه على الكوكب بأسره. .. الإكراه الفطري إن تكاليف الاستعانة بمصادر خارجية للشركات هي أصل العديد من الأمراض الاجتماعية والبيئية في العالم. هذا يجعل الشركة مؤسسة خطيرة للغاية. [باكان ، 60-61]

الآن بعد أن أصبحت المياه نادرة وباهظة الثمن بشكل متزايد ، أطلقت أنشطة كوكا كولا العنان لانتقادات للاستخدام المفرط الذي تقوم به شركات التعبئة. هناك عدة تقديرات لكمية الماء اللازمة لصنع لتر من الصودا. تشير الأرقام من مصنع FEMSA في سان كريستوبال ، تشياباس إلى أن “الرقم الأمثل ، أو الهدف ، هو 2.1” ، أي “تم استخراج 2.1 لترًا من الماء لكل لتر من المشروبات المعبأة … على الرغم من أنه عادةً ما يكون القيم اليومية والشهرية من 2.2 إلى 2.4 “. [كاسترو ، الجزء العاشر] تشير مصادر أخرى من نفس الشركة إلى أن الرقم يقترب من 3.12 لترًا ، لكن دراسة أكاديمية حول استخدام المياه في الحوض حيث يقع هذا المصنع [غارسيا] قدرت أن 5.47 لترًا من الماء لكل إنتاج لتر من الكوكا كولا. وفقا لفاندانا شيفا ، ناشط بيئي في الهند ، يحتاج تسعة لترات من الماء لصنع لتر واحد من الكوكا كولا في بلاده. [ويكيبيديا] تقديرات أخرى أعلى: “المشكلة الكبرى – وفقًا لجيسون كلاي من منظمة البيئة العالمية WWF (الصندوق العالمي للحياة البرية) ، هي أنه مقابل كل لتر من الكوكا كولا تحتاج ما بين 175 و 200 لتر من الماء”. [دقيقة واحدة]

على أي حال ، فإن التأثير البيئي الناتج عن مصنع التعبئة في المجتمع المحيط يكون دائمًا كبيرًا بسبب الاستهلاك المفرط للمياه الذي يسببه. في المكسيك ، تفاوضت شركة كوكا كولا منذ عام 2000 بشأن 27 امتيازًا للمياه مع الحكومة ، و 19 امتيازًا لاستخراج المياه من طبقات المياه الجوفية و 15 نهراً مختلفًا ، ينتمي بعضها إلى الشعوب الأصلية ، بسبب القانون العرفي الذي يساعدهم. ثمانية امتيازات تسمح لك بإلقاء نفاياتك الصناعية في المياه العامة. لتسهيل عمليات الاستخراج والتخلص ، نجحت حكومة الرئيس فيسينتي فوكس “بمساعدة البنك الدولي ، في الترويج لخصخصة المياه ، بالإضافة إلى برنامج واسع النطاق لخصخصة الأرض [PROCEDE] الذي سمح للشركة بملكية القطاع الخاص الوصول إلى جميع موارد الأرض ،

لتحطيم التأثيرات على البيئة لمصنع تعبئة ، قد يكون مصنع Coca Cola في San Cristóbal de Las Casas ، الذي ينتمي إلى FEMSA ، مثالًا نموذجيًا. تعتبر ولاية تشياباس التي يقع فيها هذا المصنع منطقة التغذية الرئيسية للمياه في البلاد ، حيث تتلقى 50٪ من الأمطار التي تهطل على المكسيك. [Enciso 2005-B]

مصنع FEMSA في سان كريستوبال هو مصنع تعبئة كوكا كولا الوحيد في ولاية تشياباس ، وواحد من أهمها في المنطقة الجنوبية الشرقية بأكملها من البلاد. يقع على ارتفاع 2200 متر فوق مستوى سطح البحر في حوض سان كريستوبال ، عند سفح بركان Huitepec المنقرض ، وهو أحد أغنى مصادر المياه في المنطقة بأكملها. السبب الاقتصادي الوحيد لتحديد موقع المصنع هناك ، بعيدًا نسبيًا عن المراكز السكانية الرئيسية وفي واحدة من أعلى النقاط في تشياباس ، هو الوصول إلى هذا المصدر الوفير للمياه. حاليًا ، نبات كوكا كولا هو الذي يستخدم معظم المياه في حوض سان كريستوبال. في الواقع ، استخدمت في عام 2004 أكثر من 107 مليون لتر من المياه ، وهو ما يكفي لتزويد 200 ألف منزل ، أي أكثر من تلك الموجودة حاليًا في الحوض بأكمله. [جرس]

يوفر المصنع الموجود في سان كريستوبال [7] المشروبات الغازية والمياه المعبأة ليس فقط لولاية تشياباس ولكن أيضًا لمناطق مختلفة في ولايتي تاباسكو وأواكساكا المجاورتين. لهذا الغرض ، في عام 2004 ، بلغ الإنتاج السنوي للمعبئ 43.8 مليون لتر من المشروبات الغازية سنويًا ، أو 120 ألف لتر يوميًا. تقدر المبيعات السنوية بـ 438 مليون بيزو أو 40 مليون دولار ، أي ما يعادل ميزانية العشر سنوات لرئاسة بلدية سان كريستوبال لأعمال البنية التحتية في جميع أنحاء البلدية.

على الرغم من دخلهم الكبير ، فإن الدفع مقابل حقوق المياه ضئيل للغاية. في عام 2003 ، دفع المصنع للجنة المياه الوطنية – ولا حتى بلدية سان كريستوبال – 320 ألف بيزو فقط (29 ألف دولار أمريكي) ، أي ما يعادل 0.072٪ من المبيعات السنوية لشركة FEMSA في سان كريستوبال. بعبارة أخرى ، يتم منح المياه لشركة Coca Cola ، ولكن عندما تنفد المياه في محمية Huitepec ، فإن البلديات والمجتمعات التي يتم توفيرها أيضًا سيكون هناك من سيتعين عليهم دفع التكاليف. سينتقل المصنع ببساطة إلى مكان آخر.

كما فعل مصنع كوكاكولا آخر في السلفادور. بعد 25 عامًا من تصنيع المشروبات الغازية في Soyopango وترك احتياطي المياه المحلي جافًا ، انتقل المصنع إلى Nejapa ، بالقرب من العاصمة السلفادورية. المشاكل الجديدة لم تستغرق وقتا طويلا لتظهر نفسها. اتهم عمدة نيجابا المصنع بإلقاء النفايات السائلة غير المعالجة في المجاري المائية المحلية ، مما تسبب في تلوث وموت الأسماك وأنواع مختلفة من الحيوانات. [زاكوني]

حياة طبقة المياه الجوفية التي تؤوي بركان Huitepec في سان كريستوبال غير معروفة ، على الأقل علنًا. لكن من دواعي القلق أن الشركة تتخذ بالفعل توقعات ، وتبحث عن مصادر جديدة لإمدادات المياه في ولاية تشياباس.

من أجل اختراق المناطق الريفية ، لا سيما تلك الأصلية ، قامت شركات تعبئة كوكا كولا المختلفة في المكسيك (FEMSA هي واحدة من عدة شركات) بإنشاء مؤسسة كوكا كولا. تقوم هذه المؤسسة الخيرية ببناء أو تجهيز المدارس ومنح المنح الدراسية للطلاب ، من أجل تسهيل نهج شركات التعبئة في الممتلكات ذات المسطحات المائية. في بلدية Huixtán ، تشياباس ، حيث قامت مؤسسة Coca Cola بتجديد وتجهيز مدرسة ابتدائية جزئيًا ، يوجد نبع El Molino الذي تريد Coca Cola الحصول عليه. في بلدية Tenejapa ، بالقرب من تلال Matzam ، وصلت مؤسسة Coca Cola لتجديد المدارس في 12 مجتمعًا. [Enciso، 2005-B] انتهز الفرصة ، بالمناسبة ، لتلائم شعاره ، كما ذكر سابقًا ، في أماكن استراتيجية في المدارس.

بصرف النظر عن النقص المتوقع في المياه الذي سوف يسببه مصنع كوكا كولا في حوض سان كريستوبال ، هناك مشكلة أخرى زادت منذ تركيب هذا المصنع في عام 1980 وهي القمامة. أدخل هذا المصنع في عام 2000 خط التعبئة المسمى “بيب” ، وهي زجاجة بلاستيكية تصل إلى المصنع في شكل مضغوط ثم يتم تسخينها وتضخيمها لاستخدامها كحاوية. زادت زجاجات “بيب” من حجم التلوث ، حيث لا يتم إعادة استخدام الزجاجة.

إذا أخذنا في الاعتبار بيانات إنتاج المشروبات الغازية والمياه المعبأة في عام 2004 ، 43.8 مليون لتر ، وإذا كان حجم كل حاوية ، في المتوسط ​​، لترًا واحدًا ، فسيكون 43.8 مليون حاوية تم التخلص منها في مكان ما في سنة واحدة (نبات واحد). ما يعادل 2،190 طنًا من النفايات البلاستيكية التي لا تجمعها شركة كوكا كولا أو تعيد استخدامها. زجاجات “pep” ، كل منها يحتوي على 50 جرامًا من البلاستيك ، ليست قابلة للتحلل ، لأنها غير قابلة للتلف عمليًا ، خاصةً إذا تم دفنها في مكب النفايات.

هناك مشكلة بيئية أخرى لا سيطرة لها وهي “الحمأة المنشطة” التي تنتجها شركات التعبئة. الحمأة هي نتيجة لعملية تحضير المشروبات الغازية وغالبًا ما تحتوي على مستويات زائدة من مختلف النفايات الصناعية السامة مثل الرصاص والكادميوم والكروم (جميع المواد المسرطنة). [مركز موارد الهند] الحمأة المنشطة من مصنع كوكا كولا في سان كريستوبال مدفونة دون أي تحكم وتلوث منسوب المياه في الحوض. [غارسيا] السكان المحليون لا يعرفون شيئًا عن وجودها.

في خطوط العرض الأخرى ، لا سيما في الهند ، كانت الحمأة السامة موضوع احتجاجات غاضبة. حاولت كل من Coca Cola و Pepsi توزيعها على المزارعين في ولايتي كيرالا وفاراناسي ، بدعوى أنها كانت “سمادًا”. [Zacune] في عام 2003 ، قام مجلس مكافحة التلوث المركزي في الهند بتقييم الحمأة النشطة من ثماني شركات تعبئة كوكا كولا في ذلك البلد ووجدت مستويات عالية من النفايات السامة. وطالب المجلس المؤسسة بمعالجة هذه الحمأة على أنها نفايات صناعية خطرة واتخاذ الاحتياطات المناسبة. بعد أربع سنوات ، لم يمتثل أحد المصانع على الأقل – المصنع الموجود في سينهاشوار في منطقة باليا – للأحكام القانونية واستمر أيضًا في التخلص من الحمأة داخل المصنع وعلى الأراضي المحيطة. [مركز موارد الهند]. قامت منظمة Greenpeace البيئية بحملة ضد مصنع Coca Cola في Plachimada ، ولاية كيرالا ، لتلويث المياه وإلحاق الضرر بصحة السكان. حظرت سبع ولايات في الهند بيع كوكا كولا جزئيًا أو كليًا.

التأثير البيئي على مجتمعات السكان الأصليين

هناك “مسؤولية اجتماعية” واحدة فقط للشركات: عليها أن تدر أكبر قدر ممكن من المال لمساهميها. هذا هو التفويض الأخلاقي. التنفيذيون الذين اختاروا الأهداف الاجتماعية أو البيئية على الربح … سيكونون غير أخلاقيين. ومع ذلك ، هناك ظرف واحد يمكن فيه تحمل المسؤولية الاجتماعية للشركات: عندما تكون غير صادقة. المدير التنفيذي الذي يستخدم القيم الاجتماعية والبيئية كوسيلة لزيادة ثروة المساهمين – وليس كغايات في حد ذاته – لا يرتكب أي خطأ. النفاق فاضل عندما يزيد الأرباح. الفضيلة الأخلاقية غير أخلاقية عندما لا تخدم هذا الغرض. (آراء ميلتون فريدمان ، إيديولوجي الليبرالية الجديدة) [باكان ، 34]

يبدو أن القوانين في المكسيك المتعلقة بالمياه والبيئة قد تم تصميمها مع مراعاة المنطق العبثي للاقتباس السابق. تحمي القوانين المكسيكية وتشجع شره الشركات مثل Coca Cola للمياه والموارد الأخرى ، بينما تعاقب أولئك الذين يبذلون قصارى جهدهم لحماية هذه الموارد والحفاظ عليها وزيادتها ، مثل مجتمعات السكان الأصليين.

في المكسيك ، لا يعترف قانون المياه الوطني إلا ببعض “الفاعلين المستخدمين” كمستفيدين محتملين من هذا المورد ولكنه يتجاهل المجتمعات الأصلية والجماعات العرقية على هذا النحو. لذلك ، لا تستطيع الهيئات الرسمية حتى معاملة مجتمعات السكان الأصليين كمحاورين محتملين معترف بهم قانونًا. ومع ذلك ، فإن المجتمعات الأصلية الستة على منحدرات بركان Huitepec تساهم في إدارة جزء من حوض سان كريستوبال ، حيث أنها تعتني بالغابة والتربة والمياه. وبهذه الطريقة يساعدون في إعادة شحن طبقة المياه الجوفية نفسها حيث توجد آبار كوكا كولا العميقة.

هذه الإجراءات من جانب المجتمعات الأصلية غير معترف بها لأن المجتمعات خارج المخططات المؤسسية والمعيارية لقوانين البلد. يتجلى الجانب المتناقض في هذا الوضع عندما تقوم نفس المجتمعات الأصلية باستخراج المياه من طبقة المياه الجوفية لأنها بذلك تكون “خارج قانون المياه الوطني”. ليس لديهم سند امتياز لأن القوانين لا تسمح بذلك. من ناحية أخرى ، فإن شركة Coca Cola ، التي تستخرج المياه فقط ولا تساهم بأي شيء في استدامتها ، تُمنح كل شيء.

اتفاقيات سان أندريس ، التي تم التفاوض عليها ووقعها في عام 1996 من قبل زاباتيستا من EZLN والحكومة المكسيكية ، عالجت هذه الأنواع من الحالات الشاذة وقدمت استجابة للحل. اعترفت الاتفاقات بالمجتمعات الأصلية والجماعات العرقية في جميع أنحاء المكسيك كأشخاص قانونيين ، وبهذا المعنى ، فإن الاتفاقات كانت ستنشئ علاقة جديدة بين الشعوب الأصلية والحكومة بعد 500 عام من المعاملة التمييزية والحصرية. [9] ومع ذلك ، فقد رفضت الهيئة التشريعية في عام 2001 الجوانب الأساسية ، مثل الاعتراف القانوني بالشعوب الأصلية ، عندما وافقت على قانون ينتهك روح ونص ما تم الاتفاق عليه في الاتفاقات الموقعة قبل ذلك بخمس سنوات.

الآثار الصحية

[شركة الأدوية] تكسب شركة Pfizer وحملة أسهمها أموالاً من [تصنيع] أدوية الصلع والعجز الجنسي وبيعها أكثر من أرباح عقاقير علاج الأمراض ، مثل الملاريا أو السل ، وهما السببان الرئيسيان للوفاة في العالم قيد التنمية … من المؤكد أن [شركات الأدوية] لديها … القدرة على بذل المزيد من الجهد لتطوير عقاقير تكافح … الأمراض المدمرة. في حين أن مثل هذه الأدوية ستكون بمثابة اختراق كبير للعالم ويمكن أن تنقذ ملايين الأرواح كل عام ، فإن التكاليف التي تتحملها أي شركة تنتجها ستفوق الفوائد التي يمكن أن تحققها. [باكان ، 49]

الحقيقة الأساسية والواضحة المتمثلة في أن شركة كوكا كولا تصنع الأطعمة السريعة ، بدون أي قيمة غذائية تقريبًا ، وبتكلفة كبيرة على الصحة وجيوب الأشخاص الذين يشترونها ، لن تكون ذات صلة بالشركة أبدًا طالما أن هذا النشاط تقارير الأرباح للمساهمين. عبّرت المديرة التنفيذية لشركة Pepsi Cola عن هذه الفكرة بإيجاز قبل الادعاء بأن معظم المنتجات التي تبيعها شركتها غير مرغوب فيها: “طالما كان هناك فم ، فسيتعين علينا إطعامه”. [مور] يعود الأمر بشكل أساسي إلى المستهلك لمعرفة ما يضعه في أفواههم واتخاذ الاحتياطات المناسبة ، وهو تمرين يكون صعبًا بشكل واضح عندما يتم توجيه الكثير من الإنفاق الإعلاني إلى الأطفال.

علبة كوكاكولا تحتوي على حوالي 10 ملاعق صغيرة من السكر. وفقًا لدراسة نُشرت في المجلة العلمية The Lancet ، تزداد احتمالية إصابة الطفل بالسمنة مع استهلاك كل علبة من الصودا المحلاة بالسكر. يمكن أن تتفاقم السمنة بسبب ضعف الدورة الدموية ومشاكل القلب. يمكن أن يؤدي أيضًا إلى مشاكل جسدية ونفسية خطيرة مثل الاكتئاب واضطرابات الأكل وتدني احترام الذات. في بعض الأفراد ، يمكن أن يسبب الكوكا كولا التهاب المعدة. في عام 1998 ، اتهمت منظمة المراقبة المتعددة الجنسيات غير الحكومية شركة كوكا كولا بأنها واحدة من أسوأ عشر شركات لأنها “ملأت الأطفال بالسكر والمياه الغازية”.

أوصى تحقيق أجرته منظمة الصحة العالمية مؤخرًا بتقييد بيع المشروبات الغازية والإعلان عنها. استندت التوصية إلى الدراسات التي خلصت إلى أن هناك علاقة مباشرة بين زيادة الإصابة بأمراض مثل السمنة ومرض السكري والترويج العدواني للمشروبات الغازية.

أكدت الجمعية المكسيكية لدراسات الدفاع عن المستهلك أن ما يقرب من 83٪ من السكان يتخلصون من الحليب من نظامهم الغذائي بسبب تكلفته المرتفعة وأن مبيعات الحليب السنوية تقارب نصف ما ينفق في البلاد على المرطبات. [سيباك]

في السنوات الأخيرة ، توقفت شركات تعبئة زجاجات كوكا كولا الرئيسية عن استخدام سكر القصب (السكروز) لتحلية مشروباتهم الغازية واستبدلتهم بشراب الذرة عالي الفركتوز ، من أجل خفض تكاليف صنع المشروب الغازي. ومع ذلك ، فقد ثبت أن نسبة عالية من الفركتوز يتم استقلابها في جسم الإنسان بشكل مختلف عن السكروز. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الذرة المستخدمة في إنتاج نسبة عالية من الفركتوز تأتي في كثير من الحالات من النباتات المعدلة وراثيًا ، والتي لم يتم تحديد آثارها على البشر بدقة. [ويكيبيديا]

أخيرًا ، أشارت Laura Olguín ، الأستاذة في المدرسة الوطنية للعلوم البيولوجية في المعهد الوطني للفنون التطبيقية ، إلى أن Coca Cola Zero المباع في المكسيك يحتوي على مُحلي تم حظره في الولايات المتحدة منذ ما يقرب من 40 عامًا ، حيث يمكن أن يكون مادة مسرطنة. قال أولغين إن استخدام سيكلامات الصوديوم غير مسموح به في الأطعمة والمشروبات والمكملات الغذائية منذ عام 1969 ، لأنه إذا استهلك بكميات كبيرة فقد يسبب السرطان. [دوار]

حملات مكافحة الكوكا كولا

مثل السيكوباتي الذي يشبهه ، لا تشعر الشركة بأي التزام أخلاقي بطاعة القانون … بالنسبة للشركة ، فإن الامتثال للقانون ، مثل أي شيء آخر ، هو مسألة تكلفة ومنفعة … إذا كان خطر الإمساك به ومبلغ الغرامة أقل من تكلفة الامتثال ، فهو إذن قرار تجاري بسيط. التنفيذيون ، عند اتخاذ قرار بشأن الامتثال للقوانين أم لا ، يتصرفون بعقلانية ويتخذون قرارات مربحة ، مما يعني أنهم يسألون “مقدار الغرامة ، ومدى احتمالية القبض عليهم ، وما مقدار ما ورد أعلاه ، ما هي تكلفة الامتثال للقانون ، وأي الخيارين أغلى؟ ” [باكان ، 79-80]

تستمر المشاكل حتى يومنا هذا. لا تزال التهديدات التي يتعرض لها العمال الذين يرغبون في تكوين نقابات في كولومبيا تحدث. في 6 ديسمبر / كانون الأول 2007 ، وزعت المجموعة شبه العسكرية “Frente guilas Negras” تهديدًا بالقتل على قادة SINALTRAINAL ، بعد أيام قليلة من اغتيال أحد عمال نستله ، المنتسب أيضًا إلى تلك النقابة ، وفي وقت كانت فيه الجمعية العامة من الاتحاد. التهديد يقول جزئياً ، “يا ابن العاهرة ، حان وقتك ، اعتني بأسرتك ، إنها في خطر أكثر منك”. [SINALTRAINAL] شركة كوكا كولا ، المقر الرئيسي في أتلانتا وشركة التعبئة فيمسا في مكسيكو سيتي ، لم تدلي بأي تصريحات حول هذا الهجوم الجديد.

الممارسات غير القانونية التي تتعرض لها ثابتة. في المكسيك ، تواجه شركات تعبئة كوكا كولا الـ 14 الموجودة في البلاد 70 دعوى قضائية بسبب الانخراط في ممارسات احتكارية ، حيث قاموا مرارًا وتكرارًا بمنع أصحاب متاجر البيع بالتجزئة من بيع المشروبات الغازية المنافسة. [Thomson] بسبب هذه الممارسات غير العادلة ، تلقت شركة Coca Cola أعلى غرامات في تاريخ الشركة في المكسيك. [Zacune] من غير المحتمل أن تجعلك الغرامات تعيد النظر. على سبيل المثال ، تمتلك FEMSA أيضًا شبكة ضخمة من متاجر Oxxo الصغيرة ذات الخدمة الذاتية ، مع أكثر من 5200 نقطة بيع في المكسيك وحدها. من المتوقع أن يسود الاتجاه لتفضيل المشروبات الغازية الرئيسية في هذه المتاجر ، بالإضافة إلى عصائر ونكتارات شركة Del Valle التي اشتريتها للتو.

في مواجهة إحساس الغضب الناجم عن الموقف غير القابل للإصلاح الذي اتخذه نموذج Coca Cola النموذجي ، بذلت المنظمات المختلفة في مختلف البلدان مزيدًا من الجهود للترويج لمقاطعة منتجاتها. أبلغت الحملة عن إحراز تقدم كبير. بفضل الإجراءات العديدة والمبتكرة ، التي نفذها الطلاب بشكل أساسي ، تم استبعاد منتجات Coca Cola من حوالي 60 جامعة في مختلف البلدان. [بيك] في المنتدى الاجتماعي العالمي ، أُعلن يوم 22 يوليو “اليوم العالمي ضد كوكاكولا” للتنديد بـ “مقتل النقابيين في كولومبيا ، وتمويل الصهيونية وحملة جورج بوش ، وسرقة الأراضي والمياه في بلدان مختلفة. العالم والضرر الذي يلحق بالصحة بسبب المشروب الرمزي لهذه الشركة المتعددة الجنسيات ، التي هي رمز الإمبريالية “.

هناك تكتيك آخر لمساءلة الشركة وهو مشاركة بعض “المساهمين – النشطاء” في الاجتماعات السنوية التي يتعين على الشركات عقدها في بلدان معينة. أهداف النشطاء من خلال المداخلة والتسبب في فضيحة بأسئلتهم المحرجة في هذه الاجتماعات التقليدية التي تتسم بالرضا عن النفس وتهنئة الذات هي محاسبة المديرين بشفافية أكبر ، وزيادة الوعي بين صغار المساهمين ، وإثارة العار في عموم السكان. المعلومات التي تتجاوز أحيانًا وسائل الإعلام.

قام الناشط راي روجرز بتصميم العديد من الحملات ضد الشركات العالمية الكبرى ، بما في ذلك ما يسمى بـ “Stop Killer Coke”. علق روجرز ، “لا يمكنك الوقوف في وجه المؤسسات القوية وتوقع تقديم تنازلات كبيرة إذا لم تدعم نفسك من قبل بالقوة والقوة … الحملة [المناهضة] للشركات هي في الواقع آلية لمواجهة السلطة بالقوة.” نجحت تكتيكات روجرز في ثني شركة المنسوجات العملاقة جي بي ستيفنز لتوقيع عقد جماعي مع نقابة عمالية. [باران] وبالمثل ، فإن حملة مكافحة الكوكا كولا لاقت استجابة جيدة في أكثر من 120 جامعة. [بيك]

الهدف الرئيسي من هذه الحملات هو ، باختصار ، التأثير على أرباح الشركة إلى درجة أنه من خلال التحليل البارد للتكلفة والعائد ، يكون من المربح التوقف عن ارتكاب الجرائم التي تحفز المقاطعة ، بدلاً من الاستمرار في ارتكابها. . لقد نجحت مثل هذه الحملات في الماضي ، ولا يستبعد أن يكون لها نتائج إيجابية في المستقبل ويجب بالتأكيد الاستمرار في الترويج لها.

على الرغم من الإنجازات التي لا جدال فيها للحملات البارزة التي صممها روجرز ونشطاء آخرون ، تبدو حقيقة واحدة واضحة: جميع الشركات تقريبًا تتصرف بنفس الطريقة. قد يبدو التعامل مع كلٍّ منهما من خلال حملات مصممة خصيصًا لإثارة الذعر بين المساهمين والمستهلكين بمثابة تكتيك لن يؤتي ثماره كثيرًا على المدى الطويل من الناحية الهيكلية.

على المدى الطويل ، لن يمنع أي شيء شركة أخرى من اتخاذ إجراءات مماثلة. في نهاية المطاف ، لا يتمثل الهدف الرئيسي لشركة Coca Cola في تعديل ممارساتها فحسب ، بل تغيير القوانين والهياكل التي أعطت الحياة للشركة بحيث تتوقف عن الوجود على هذا النحو. وبهذا المعنى ، فإن بيبسي كولا أو بيج كولا ليست “بدائل” لكوكا كولا ، على وجه التحديد لأن ممارسات الشركة هي نفسها.

هل هناك بدائل من حيث الإجراءات أو الاستراتيجيات؟ يقدم مؤلف The Corporation ، جويل باكان ، بعض البدائل التي يمكن استكشافها بالتزامن مع المقاطعة:

• تحسين النظام التنظيمي ، والذي قد يشمل إعادة تقييم […] اللوائح الحكومية لإجبار الشركات على أن تكون تحت السيطرة الديمقراطية. بمعنى آخر ، أن تتوقف الشركات عن التصرف بأنانية. حتى إلغاء ميثاق الشركة المعادية للمجتمع هو خطوة تبدو ممكنة في نظام ذي ضوابط أكبر وأكثر ديمقراطية.

• تعزيز الديمقراطية السياسية ، من خلال التمويل العام للحملات الانتخابية ، من أجل وقف التأثير الهائل للشركات في المجال السياسي ، وذلك بفضل المساهمات التي تقدمها للمرشحين.

• خلق مساحة عامة قوية ومزدهرة حيث يمكن للفئات الاجتماعية من جميع الأنواع مناقشة القيم (الماء ، الهواء ، الطعام المغذي ، الأطفال الأصحاء ، البيئة الصحية) التي تعتبر مقدسة للغاية بحيث لا يمكن التضحية بها على مذبح السوق الرأسمالية.

يمكن أن تسفر الإجراءات البديلة التي يوصي بها باكان عن نتائج إيجابية. لكنها مصنوعة بفرضية ضمنية مفادها أن كل يوم أقل صحة في العالم الذي نعيش فيه ، أي أن هناك مجالين ، عالم الشركات والحكومة ، مستقلان ومستقلان إلى حد ما. اليوم ، في العديد من البلدان ، لا سيما تلك التي يكون فيها التقليد الديمقراطي في بدايته أو ضعيفًا تاريخيًا ، لا تصمد الفرضية ، وبالتالي ، فإن العوائق التي تحول دون تحقيق الخيارين الأولين اللذين يقترحهما باكان على الأقل هائلة.

حتى باكان نفسه يسجل ما يلي في هذا الصدد:

نحن نتطور … نحو نظام يكون للشركات فيه تأثير هائل وغير متناسب بشكل واضح على نظامنا السياسي. تتطلب الديمقراطية ، كحد أدنى ، قدرًا من العدالة والفرصة للمشاركة في العملية السياسية. ومع ذلك ، عندما تتمتع الشركات … بنفس الحقوق التي يتمتع بها الأفراد … فإن النتيجة تكون ظلمًا عميقًا. يحذر رجل الأعمال روبرت مونكس من أننا نواجه اليوم “حالة شديدة الخطورة”. نحن “قريبون بشكل خطير من استمالة الحكومة من قبل رجال الأعمال … إذا لم نراقب عن كثب اتجاه الأعمال التي تهيمن على الحكومة ، فقد يتبين بسهولة اختفاء الحكومة. [باكان ، 106]

على وجه التحديد بسبب تغلغل الشركات في الجهاز الحكومي في العديد من البلدان وحقيقة أن الحكومة اليوم تعمل لصالح الشركات ، من الصعب التفكير في محاولة لإصلاح النظام ، باستخدام المساحات المحدودة والمتضائلة التي يمتلكها المجتمع المدني داخل الدولة. نظام لهذا ، يمكن أن يعطي نتائج مرضية.

على المدى القصير والمتوسط ​​، من المناسب المراهنة على الإصلاحات وعلى المعارك التي سيضطر المجتمع المدني المنظم إلى خوضها والانتصار ضد الشركات. ومع ذلك ، على المدى الطويل ، فإن التغيير المنهجي فقط هو الذي يكون منطقيًا ، لأن بقاء الكوكب يعتمد على منطق يختلف اختلافًا جذريًا عن المنطق الذي أعطى الحياة للشركات المفترسة والمدمرة.

المصدر/ .ecoportal.net