الصحة النفسية ، حالة طارئة في مكان العمل

بالعربي/ خلال الجائحة ، تعرضت الصحة النفسية للسكان لمواقف وضعت توازنها النفسي على المحك. في مكان العمل ، أطلق هذا الإنذارات ، وفتح العديد من المناقشات وأوضح أن ما كان ضروريًا من قبل أصبح الآن عاجلاً.

تدعم البيانات ذلك: يعتقد 56٪ من الإسبان أن شركتهم لم تأخذ صحتهم العقلية بعين الاعتبار في العام الماضي ، و 14٪ فقط من المسؤولين عن قسم الموارد البشرية يعطون الأولوية لاتخاذ التدابير المتعلقة بالصحة العقلية في الأشهر الـ 12 المقبلة ، وهو رقم ينذر بالخطر وفقًا لبيانات من استطلاع بيرسونيو.

يأمل الموظفون أن يتم تعزيز المبادرات التي تضمن صحتهم الجسدية والعقلية ، خاصة بعد أن أصبح التوفيق بين العمل والحياة الشخصية أكثر أهمية ، خاصة بين الشباب.

السلامة الجسدية والعقلية للموظفين كاستراتيجية عمل

تعتبر الرفاهية المتكاملة للعمال ذات أهمية حيوية لضمان نجاح أي عمل تجاري. يمكن أن يؤدي تعزيز عادات الرعاية الذاتية إلى تعزيز أداء الموظفين ، وبالتالي ، القدرة الإنتاجية الكاملة للشركة. الناس هم المورد الأكثر قيمة لأي شركة ويجب الاعتناء بهم ورعايتهم على هذا النحو.

لذلك ، من الضروري للشركات تطبيق نهج وقائي ومفتوح للصحة العقلية في مكان العمل. من المهم أن يعززوا الرفاهية العامة من خلال ، على سبيل المثال ، تقديم وقت فراغ لحضور الأمور الشخصية أو حتى في الأحداث الصغيرة ، ولكن ليس أقل أهمية مثل تقديم معلومات حول كيفية العمل بشكل أفضل من المنزل (الموقف ، على سبيل المثال) .

دور الموارد البشرية

يلعب مديرو قسم الموارد البشرية دورًا رئيسيًا في قيادة المبادرات في جميع أنحاء الشركة ، حيث أنهم مسؤولون عن إجراء تقييم أولي وتحديد مجالات الاهتمام برفاهية الشركة. في مكان عمل صحي ، يتعاون الموظفون والمديرون بنشاط لتحسين بيئة العمل. لذلك ، يجب على فرق الموارد البشرية إشراك جميع أصحاب المصلحة لفهم احتياجات جميع الأشخاص الذين يشكلون جزءًا من المنظمة قبل تنفيذ الحلول الممكنة.

يجب أن نتذكر أنه منذ وقت ليس ببعيد ، أُجبر ملايين العمال على ترك مكاتبهم واللجوء إلى العمل عن بعد لمواصلة مهامهم. أصبحت الحدود بين الحياة الخاصة والحياة العملية غير واضحة ، بالإضافة إلى ذلك ، كان الاتصال الاجتماعي محدودًا ، بينما كان الآباء يعملون أثناء رعاية أطفالهم ، من بين أمثلة أخرى. لقد تغير هذا الوضع خلال العام الماضي مع تقدم الوضع الوبائي ، مما تسبب في عدم استقرار كبير في شكل العمل ونتج عنه مستويات عالية من الضغط الذي انتهى به الأمر إلى التأثير على الصحة العقلية للعاملين.

كيف فعلنا ذلك

على الرغم من أنه كان مليئًا بالتحديات المهمة في العام الماضي ، إلا أنه كانت هناك أيضًا فرص ، لذلك قررنا من Personio الاستفادة من هذا الموقف لصالح التغيير والمراهنة بشكل دائم على تنسيق هجين مع إطلاق PersonioFlex ، نموذج عمل مرن ، ودائم الآن ، لشركتنا. الهدف هو توفير المرونة لجميع الموظفين الحاليين والمستقبليين ، حيث يتم ضمان التوازن الصحيح بين العمل والحياة.

بالإضافة إلى ذلك ، نعتقد أن الصحة الجسدية والعقلية تلعب دورًا مهمًا في بناء نجاح شركتنا. لهذا السبب ، نقدم الدعم المهني والتوجيه لجميع الموظفين حتى نتمكن من الخروج من هذا الوقت الصعب معًا وقويًا. يقدم بيرسونيو خدمة الصحة العقلية المهنية لجميع الموظفين ، بدوام جزئي وبدوام كامل. في المقابل ، يمكنهم الوصول إلى الخط الساخن وبرامج المشورة المهنية من خلال مقدمي خدمات مختلفين دون أي تكلفة. هذه مجرد أمثلة قليلة على الطريقة التي حاولنا بها عكس تأثير الوباء لصالح موظفينا.

توفير الأدوات اللازمة لمواجهة تحديات المستقبل

ضع في اعتبارك أن الوباء لم ينته بعد. نحن ندخل المرحلة التالية ولا يزال يتعين علينا أن نمر بشتاء قاس. لا يزال لدينا الوقت لتصحيح أخطاء الماضي ، عندما أجبرنا على الارتجال. تقع على عاتق كل شركة مسؤولية بناء هيكل متين لمرافقة موظفيها من خلال تزويدهم بالأدوات التي تسمح لهم بمواجهة تحديات المستقبل. بينما يتم بناء هذه الأسس ، فإن عافية الشركات هي المفتاح ، وبالتالي يلعب متخصصو الموارد البشرية دورًا مهمًا في إيجاد الحلول.

يعد تثقيف القادة حول كيفية اكتشاف مشكلات الصحة العقلية في فرقهم أمرًا أساسيًا ، خاصة عند العمل عن بُعد ، حيث يكون من الصعب “قراءة العلامات”. لهذا السبب ، تحتاج الشركات وقسم الموارد البشرية إلى نهج مفتوح ووقائي للصحة العقلية في مكان العمل للخروج بشكل أقوى من الأزمة. الشركة التي لا تهتم بصحة الشركات هي ببساطة تفشل.

المصدر/ observatoriorh.comالمترجم/barabic.com